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情商低爱讲道理,聪明的领导都会讲故事,你离成功差一个好故事

2022-04-14 06:01:48118 ℃

原创 情商低爱讲道理,聪明的领导都会讲故事,你离成功差一个好故事

2022-04-08 07:00 来源: 两性情感解答

原标题:情商低爱讲道理,聪明的领导都会讲故事,你离成功差一个好故事

有句话说,恩施青年网,授人鱼,不如授人以渔。 这里的“鱼”是道理,是答案, “渔”是一个故事。答案并不是唯一的,在某些时候总有不成立的情况, 而一个故事却是开放的,每个听众都有自己的思考与想法,从中获得的启发也各不相同,从而找到最适合自己的解决问题的办法。

作为领导者,会讲故事是必备的能力。规则本身没有温度,道理本身也是死的,再加上人自己也有偏见。 只要把人带到幻想的世界,人就会变得更有感情,在这种情况下更加容易被说服。 而且一个引人深思的故事可以将问题的本身,转化成双方关于自身的思考,这也加速了问题的解决。

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一、情商低更爱讲道理

仔细观察,其实你可以发现。那些喜欢讲道理的人往往情商都很低。

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梁宁就认为自己当时创业时,在人员管理上的能力很差。 因为,她只知道一味的讲道理。当一个人准备讲道理时,他自然把自己放在很高的姿势。 即使他表现得更有礼貌,和谐的细节,其实这些动作的无不在透露一个潜在的信息, 我比你聪明,比你了解得多,所以你应该得听我的。

没有人真的打心底里愿意承认对方比自己聪明,比自己懂得更多,即使这是一个事实,很多人反而有反抗的心理, 为什么我要听你的? 有些人还要想尽方法来证明你其实没有那么聪明,最有效的方法是通过讲故事启发对方,让对方自己思考其道理。

那样他就会觉得自己很聪明,自然就容易接受了。如果情商低的人总是喜欢张口闭口一句大道理,那么相对而言讲故事就体现了一个人的高情商。

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二、好故事诞生的七大步骤

“故事”不一定是小说和电影,从电影和广告到演讲和报告,本质上讲故事,只要是叙述性的就行。

许多成功者是讲故事的高手。“至少有500万人使用我们的计算机,假设一个每天节省5 000万秒,每年加起来节省3亿分钟以上,这个时间相当于10人的生命。那些请你为了挽救这十个人的生命而努力!”。工程师因此感动。

一个好的故事可以大致分为七个步骤:

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其实我们都熟悉的《西游记》就是一个很好的例子。

目标:向西天,取真经,障碍——经历九九八十一难

努力:战胜各种妖魔鬼怪,成果——取得经书

意外: 4人落水后发现是无字经书。

转弯:返回灵山理论

结果:取得真经,重回大唐。

简单来说,就是以“主人公”为中心,明确故事主角的目标,围绕目标设置障碍、反转、事故,制作起伏不大的剧本。

三、会讲故事帮你获得成功

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没有基本竞争力的公司如果传达故事的话,可以暂时成功。 因此,对于具有基本竞争力的企业来说,如果能讲故事的话,成功确实会更进一步。

故事力被丹尼尔·平克在《全新思维》里定义为决定未来的六种能力之一。

广告公司的J. Walter Thompson世界CEO塔玛拉·英格拉姆也认为,在现如今的商业竞争中,企业发展的关键是圆满地讲述故事,比以往任何时候都难。她强调一个品牌的故事必须是建立在真实的基础上,而且满足品牌内的宗旨很重要。

一个好的故事不仅可以让企业取得成功,还能避免战争。《战国策》记录了一个这样的故事。 赵国计划举兵攻打燕国,谋士苏代向赵惠王讲述了一个故事,引用了在民间广为流传的故事——鹤蚌之争,借此来映射如果赵燕两国互相讨伐,最后获利的将是强秦。赵惠王通过故事,明白了其中的利害,愿意停止战争,从而避免了一场大规模的流血事件。

一旦你明白了讲故事的重要性,你就会掌握一个道理,为什么很多人没法获得成功?因为他们缺了一个好故事。返回搜狐,查看更多

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